PAREMMAN TYÖELÄMÄN PUOLESTA

Onko organisaatiossasi ihmisiä nakkisuojassa palkkakuopassa?

Yrityksen menestyksen kannalta työntekijöiden osaaminen ja potentiaali ovat ensiarvoisen tärkeitä. Mutta vieläkin tärkeämpää on se, kuinka paljon työntekijä haluaa antaa potentiaaliaan ja osaamistaan yrityksen käyttöön.

Kun yrityskulttuurista, kyvykkyydestä ja kilpailuedusta puhutaan samassa lauseessa, kulttuuri pääsee sille paikalle, mihin sen pitääkin päästä. Tästä saadaan matemaattinen kaava: kyvykkyys + yrityskulttuuri = kilpailuetu. Aiheesta ovat keskustelemassa Rastor-instituutin tarjoomapäällikkö Irmeli Kalliosalmi ja Suomen Mr Yrityskulttuuriksi tituleerattu Panu Luukka. 

Jakso on nauhoitettu helmikuussa 2022.

Podcastin sisältö

2:03 Jos ajatellaan yrityskulttuuria, kyvykkyyttä ja kilpailuetua, mikä on ensimmäinen ajatus?

3:46 Yrityksen sisäinen aivovuoto on vakava ongelma. Mitä se tarkoittaa ja miten siihen pitäisi puuttua?

6:23 Näemmekö ihmiset organisaation potentiaalina vai onko viisaus jossain muualla? Tulevatko ihmiset vain toteuttamaan johtajien suurta viisautta?

10:16 Miten tullaan tietoiseksi yrityksen kulttuurista? Ja miksi pitäisi?

16:56 Yrityksen kilpailuetu rakentuu aina työntekijöiden aloitteellisuuden, luovuuden ja intohimon varaan. Miten nämä ominaisuudet saadaan ulos?

19:28 Miten johto voi rakentaa yrityskulttuuria ja johtaa henkilöstöään kulttuurin mukaisesti?

Millaista yritysvalmennusta voisimme tarjota sinun yrityksellesi?

Selvitä vaihtoehtoja keskustelurobottimme avulla! Saat tietoa yritysvalmennuksen vaihtoehdoista – ilman sitoumuksia.