Lähiesihenkilö tiimin uudistumisen ja yhteistyön vahvistajana
Haluatko parantaa tiimisi toimintaa ja yhteistyötä? Tämä koulutus tarjoaa käytännön työkaluja toimivan tiimin rakentamiseen ja arjen johtamiseen. Opit luomaan yhteistyön pelisäännöt, hyödyntämään tiimin rooleja ja tunnistamaan menestyvän tiimin piirteet. Saat keinoja muutoksen johtamiseen ja jatkuvan uudistumisen ylläpitämiseen. Tule mukaan kehittämään esihenkilötyötäsi!
Esihenkilön työkalut menestyvän tiimin johtamiseen
Koulutuksen tavoitteena on auttaa sinua pohtimaan, miten tiimi saadaan toimimaan parhaalla mahdollisella tavalla ja miten voit lähiesihenkilönä edistää tiimisi toimintaa. Koulutuspäivän aikana saat käyttöösi esihenkilötyön työkaluja, jotka tukevat tavoitteiden toteutumista arjen työskentelyssä, kuten arkijohtamisessa, palavereiden toteutuksessa ja tavoitteellisissa henkilökohtaisissa keskusteluissa.
Tämä koulutus on suunniteltu esihenkilöille, jotka haluavat vahvistaa johtamisosaamistaan sekä kehittää tiimiä kohti aitoa tiimitoimintaa. Koulutus auttaa ratkaisemaan ongelmia, kuten tiimin jäsenten roolien epäselvyyttä, yhteistyön puutteita, motivaation laskua ja muutoksen vastustusta. Koulutus tarjoaa työkaluja ja menetelmiä, jolla lähiesihenkilö voi edistää tiimin toimintaa ja tavoitteiden saavuttamista.
Miksi osallistua?
- Parantunut tiimin yhteistyö selkeiden pelisääntöjen ja roolien kautta
- Tehostunut arkijohtaminen käytännön työkaluja hyödyntäen
- Muutoksenhallintakeinoja ja strategioita esihenkilötyöhön
- Uudistavan päivittäisjohtamisen kautta sisäisen motivaation ja vireen nostamista tiimissä
Koulutus soveltuu uusille esihenkilöille, lähiesihenkilöille tai operatiivisissa vastuutehtävissä jokin aika sitten aloittaneille päälliköille, tiimivastaaville ja asiantuntijoille. Koulutus soveltuu myös kokeneille esihenkilöille, jotka haluavat kehittää tiiminsä toimintaa ja yhteistyötä sekä vahvistaa uudistumiskykyä. Kurssi on osa Esihenkilötyön koulutusohjelmaa.
Laajuus
Koulutuksen sisältö
Etäkoulutuspäivän (klo 9–15) teemat
Toimiva tiimi
- Yhteistyön pelisäännöt
- Tiimin eri roolit ja kehityskaari
- Menestyvän tiimin piirteet
- Erilaisten vahvuuksien hyödyntäminen
Usko uudistumiseen
- Miten saada muut mukaan muutokseen?
- Jatkuvan uudistumisen voima
- Vireen ylläpitäminen
- Arjen esihenkilön työkalut
Kurssi sisältää reflektoivan oppimistehtävän.
Kouluttajat
Jari Oinonen, valmentaja, JaOi Valmennus Oy
Jari on erittäin kokenut vuorovaikutustaitojen, myynnin ja johtamisen valmentaja, jonka
valmennuspakkiin kuuluu useita erilaisia valmennustyökaluja sekä työyhteisöpelejä.
Jari panostaa valmennuksissaan vahvasti ratkaisukeskeisyyteen ja siihen, että saadut
oivallukset ja opit tulevat hyödyttämään koulutettavaa myös työarjessa. Jari saa
jatkuvasti paljon kiitosta ja positiivista palautetta haastavasta, suorapuheisesta ja
innostavasta valmennustyylistään.
Maksu ja ehdot
Opiskelumaksu maksetaan verkkomaksuna ilmoittautumisen yhteydessä tai laskutetaan ennen koulutuksen alkua yhdessä erässä. Jos olet hankkinut rahoituksen Rastor-instituutin www-sivulla osoitetun rahoitusyhtiön kautta, lähetämme laskun rahoitusyhtiölle.
Osallistumisen voi perua ilman peruutuskuluja viimeistään 14 vrk ennen koulutuksen alkua. Alle 14 vrk ennen koulutuksen alkua tehdyistä peruutuksista perimme 50 % koulutuksen hinnasta. Jos osallistumista ei ole peruttu ennen koulutuksen alkua, perimme 100 % koulutuksen hinnasta.
Kaipaatko lisätietoa? Ota yhteyttä, autamme mielellämme
Psst! Kollegasi ovat olleet kiinnostuneita myös näistä koulutuksista