Etäkoulutus
Esihenkilötyön koulutusohjelma
Hallitse esihenkilötyön keskeiset taidot ja vie tiimisi uudelle tasolle! Koulutusohjelma tarjoaa konkreettisia työkaluja palautteen antamiseen, tiimin ohjaamiseen ja hyvän työyhteisön rakentamiseen. Saat tukea sekä arjen tilanteisiin että strategiseen johtamiseen.
Rakenna toimiva ja hyvinvoiva tiimi – kehitä esihenkilötaitojasi käytännönläheisesti
Koulutusohjelmassa kehität esihenkilötyötäsi suunnitelmallisesti ja tavoitteellisesti. Opit tunnistamaan tiimin tarpeet, viestimään vaikuttavasti ja edistämään yhteistyötä. Koulutus tarjoaa valmiuksia niin inhimilliseen johtamiseen kuin työlainsäädännön soveltamiseen käytännössä. Ohjelmaan kuuluu myös Everything DiSC Workplace -profiili, joka auttaa ymmärtämään käyttäytymistyylejä ja tukee tiimityön kehittämistä. Jokainen osallistuja laatii koulutuksen aikana oman henkilökohtaisen kehittymissuunnitelman.
Miksi osallistua?
- Kehität esihenkilötyötäsi kokonaisvaltaisesti ja tavoitteellisesti
- Opit antamaan ja käsittelemään palautetta rakentavasti
- Saat työkalut tiimin yhteistyön ja vuorovaikutuksen parantamiseen
- Ymmärrät lainsäädännön merkityksen ja soveltamisen esihenkilötyössä
- Osaat hyödyntää HR-prosesseja ja strategiaa arjen johtamisessa
- Vahvistat rooliasi tiimin suunnannäyttäjänä ja tukijana.
Koulutus sopii uusille ja kokeneille esihenkilöille, tiimivastaaville ja asiantuntijoille, jotka toimivat lähijohtamisen tai operatiivisten vastuiden parissa. Koulutus sopii myös sinulle, joka et tällä hetkellä toimi esihenkilötehtävissä tai ole työelämässä, mutta haluat vahvistaa johtamisosaamistasi ja parantaa työllistymismahdollisuuksiasi tulevaisuudessa.
Ohjelman voit suorittaa joustavasti etänä, oman aikataulusi mukaan. Koulutus on suunniteltu yhteistyössä työelämän asiantuntijoiden kanssa ja siinä keskitytään aidosti käytännönläheisiin ratkaisuihin, joilla vahvistat tiimisi hyvinvointia ja organisaation menestystä.
Laajuus
Koulutuksen sisältö
Lähiesihenkilö strategian käytännön toteuttajana -verkkokurssi 3 kk
Miten lähiesihenkilö toteuttaa organisaation strategiaa? Miten strategiasta on hyvä viestiä tiimilleen? Tällä verkkokurssilla opit tarkastelemaan organisaation toiminnan tavoitteita strategiasta käsin.
Työoikeus esihenkilötyössä -verkkokurssi 3 kk
Miten edistän tasapuolista ja oikeudenmukaista organisaatiokulttuuria, jossa työntekijät voivat hyvin? Esihenkilön roolin perustana on työlainsäädäntö. Verkkokurssilla opit, kuinka tuet työn tekemistä, tavoitteiden saavuttamista ja hyvän työyhteisön ja ilmapiirin syntyä.
Lähiesihenkilö tiimin, yhteistyön ja uudistumisen vahvistajana 2 kk (1 pv)
Miten esihenkilö edistää tiimin toimivuutta? Mistä tunnistaa menestyvän tiimin? Miten saada tiimi mukaan viemään muutosta eteenpäin? Kurssilla opit ymmärtämään esihenkilötyön merkityksen organisaation muutostilanteissa.
Lähiesihenkilön HR-valmiudet 2 kk (1 ½ pv)
Tällä kurssilla opit ymmärtämään HR-toiminnon merkityksen tulokselliselle esihenkilötyölle. Saat tuoreita työkaluja HR-prosessien onnistuneeseen läpivientiin lähiesihenkilönä ja pohdit HR-osaamistasi esihenkilöroolisi näkökulmasta.
Lähiesihenkilö työn ohjaajana ja perehdyttäjänä 2 kk (1 pv)
Miten ja milloin lähiesihenkilö perehdyttää? Miten perehdytys ja työn ohjaus näyttäytyvät työsuhteen elinkaaren eri vaiheissa? Tällä kurssilla perehdytään työn ohjauksen ja perehdyttämisen merkitykseen hyvän työsuorituksen varmistamisessa.
Lähiesihenkilö viestijänä ja vuorovaikuttajana 2 kk (1 pv)
Millaisia keinoja ja kanavia esihenkilöviestinnässä voi ja kannattaa käyttää? Millaisia vuorovaikutus- ja viestintätaitoja esihenkilöltä odotetaan? Tällä kurssilla käydään läpi erilaisia työelämän ja esihenkilötyön vuorovaikutustilanteita. Kurssilla opit tunnistamaan omat vahvuutesi viestijänä ja vuorovaikuttajana.
Kouluttajat
Laura Lares, Toimitusjohtaja, TkT, Ablers Oy
Johtamisen ja bisneksen moniottelija, strategi, hallitusammattilainen,
toimitusjohtaja ja ammattikouluttaja, jolla on yli 30 vuoden käytännön
kokemus vaativista liiketoiminnan ja henkilöstön johtamistehtävistä.
Sparraa vuosittain yli 1.000 esimiestä, johtajaa tai asiantuntijaa yli 300 eri
organisaatiosta.
Jenni Eromäki, OTM, Via Juridica Oy
Jennillä on 20 vuoden työkokemus liikejuridiikasta ja 12 vuoden kokemus kouluttajana Jennin erikoisosaamista on liike-, sopimus- ja työsuhdejuridiikka. Koulutuksissa lakiasioita lähestytään käytännönläheisesti esimerkkien kautta.
Jari Oinonen, valmentaja, JaOi Valmennus Oy
Jari on erittäin kokenut vuorovaikutustaitojen, myynnin ja johtamisen valmentaja, jonka
valmennuspakkiin kuuluu useita erilaisia valmennustyökaluja sekä työyhteisöpelejä.
Jari panostaa valmennuksissaan vahvasti ratkaisukeskeisyyteen ja siihen, että saadut
oivallukset ja opit tulevat hyödyttämään koulutettavaa myös työarjessa. Jari saa
jatkuvasti paljon kiitosta ja positiivista palautetta haastavasta, suorapuheisesta ja
innostavasta valmennustyylistään.
Paula Sihtola-Solatie, Senior HR Consultant and Trainer, HR Legal Services
Paula on kokenut HR-alan moniosaaja, joka on työskennellyt uransa aikana lukuisten eri organisaatioiden ja niiden henkilöstön kanssa. Hän valmentaa yritysten johtoa, esihenkilöitä, tiimejä ja työyhteisön jäseniä onnistumaan arjessa. HR-prosessit, kuten rekrytointiprosessi, suorituksen johtaminen ja osaamisen kehittäminen ovat Paulan vahvuusalueita.
Minna Ekblom, valmentaja ja coach. KTM, Certified Coach, AmO
Minnalla on pitkä (yli 25 v) kansainvälinen coaching- ja valmennuskokemus.
Tutkintojen arviointien painopiste on johtamisen, yritysjohtamisen,
lähiesihenkilötyön, liiketoiminnan, yrittäjyyden sekä tuotekehitystyön
ammatti- ja erikoisammattitutkinnoissa ja kertyneiden tutkintoarviointien
lukumäärä lasketaan jo tuhansissa.
Pauliina Airaksinen-Aminoff, johtamisen tohtori, sertifioitu tunnetaitovalmentaja yrityksessä Loistavat valmentajat
Pauliinalla on yli kolmenkymmenen vuoden kokemus johtamisesta niin media-alalla kuin omissa yrityksissään. Koulutukseni aiheina ovatkin johtaminen, markkinointi ja brändäys sekä myynti. Myös vuorovaikutustaidot mukaan lukien haastavat vuorovaikutustilanteet sekä palvelumuotoilu ovat osa koulutustarjontaani.
Maksu ja ehdot
Opiskelumaksu maksetaan verkkomaksuna ilmoittautumisen yhteydessä tai laskutetaan ennen koulutuksen alkua yhdessä erässä. Jos olet hankkinut rahoituksen Rastor-instituutin www-sivulla osoitetun rahoitusyhtiön kautta, lähetämme laskun rahoitusyhtiölle.
Osallistumisen voi perua ilman peruutuskuluja viimeistään 14 vrk ennen koulutuksen alkua. Alle 14 vrk ennen koulutuksen alkua tehdyistä peruutuksista perimme 50 % koulutuksen hinnasta. Jos osallistumista ei ole peruttu ennen koulutuksen alkua, perimme 100 % koulutuksen hinnasta.
Kaipaatko lisätietoa? Ota yhteyttä, autamme mielellämme
Psst! Kollegasi ovat olleet kiinnostuneita myös näistä koulutuksista