Business coaching för resultat
Business coachning är en utvecklingsprocess som utmanar invanda arbetssätt och tänkesätt, där insikter leder till handling och affärsmässiga fördelar.
Business coachning-metoden hjälper den coachade att utvecklas mot sina egna mål. Den coachade får individuell vägledning av sin coach under den insiktsfulla processen.
Business coachning bör användas
- för att förbättra kvaliteten på ledning eller ledarskap
- för att hjälpa dig att ta över ett nytt ansvarsområde
- för korrigering av underprestationer
- för att öka effektiviteten i utvecklingsarbetet
- för att säkerställa att förändringen blir en framgång
- när man vill stödja chefen i utmanande situationer.
Business coachning har visat sig förbättra motivation, prestation och affärsresultat.
Hur framskrider business coachning?
Business coachning börjar med en inledande diskussion. Deltagarna i diskussionen är den som coachas, dennes chef och coachen. Diskussionen kommer att definiera målet med coachningsprocessen och de kriterier som kommer att användas för att bedöma framgång. Under den inledande diskussionen kommer man också överens om hur länge processen ska pågå och hur många coachningstillfällen som ska genomföras. Beroende på målet varar coachningsprocessen vanligtvis 3–8 månader.
Den som ska coachas är ansvarig för de val och beslut han eller hon gör för att uppnå målet med stöd av coachen. Coachen är ansvarig för att processen framskrider.
I slutet av processen träffas deltagarna från den inledande diskussionen för att utvärdera hur effektiv coachningen har varit. Effektiviteten kommer att bedömas enligt överenskomna kriterier.
Business coachning-processen
Fördelar för den som coachas
- hen lär sig att arbeta målmedvetet för att uppnå sina arbetsrelaterade mål
- hen identifierar sin motivationsnivå och lär sig hur man håller arbetsmotivationen hög
- hen utvecklar sin genomförandekapacitet
- hen förbättrar sin planering
- hen utvecklas i sin chefsroll
Fördelar för arbetsgivaren
- de fastställda målen uppnås
- chefens motivation, ledarskap och prestationsförmåga säkerställs
- systematiskt agerande ökar
- en starkare känsla av utveckling
- produktiva investeringar
Fördelar för den coachades arbetsgemenskap
- arbetsgemenskapen får en motiverad och målinriktad chef
- ett mer coachande förhållningssätt även i chefsarbete
- ökning av målinriktade och planerade aktiviteter i enheten
- utvecklingsarbetet får ny fart.