Johtaja, joka sanoi, ettei enää koskaan opiskele
Tiina Veijola on johtamisen ammattilainen, jolle opiskelun tuomat hyödyt ovat itsestäänselvyys. Silti vielä jokin aika sitten hän ajatteli, ettei enää ikinä opiskelisi – arki oli kiireistä, eikä työn ohella opiskelu houkutellut.
Sitten hän pysähtyi pohtimaan uraansa ja oivalsi, että omien tavoitteiden saavuttamiseen on vain yksi tie.
Opiskelu on irtiotto, joka pakottaa keskittymään hetkeen ja käsiteltäviin asioihin.
Satsaa koulutukseen, se maksaa itsensä takaisin
Opiskelu on panostus, jonka tuoma muutos näkyy omassa työssä ja heijastuu koko organisaatioon. Tiina toteaakin, että koulutukseen laitettu aika maksaa itsensä takaisin sekä opiskelijalle että työnantajalle.
Henkilöstöjohtajana työskentelevän Tiina Veijolan kokemuksen mukaan opiskelu tarjoaa mahdollisuuden tarkastella työyhteisön toimintatapoja ja omaa työtä tuorein silmin ja uusista näkökulmista.
”Työ on nykyisin todella hektistä ja vie herkästi mennessään. Oman työn ja toimintatapojen kehittämiseen ei osata tai ehditä ottaa tarpeeksi aikaa. Koulutuksen kautta näkee herkemmin kehittämiskohtia”, hän sanoo.
Alkuun epäilytti, mutta koulutus antoi minulle uusia lähestymistapoja asioihin ja hoksautti ajattelemaan asioita eri tavoin.
Opiskelu syvensi HR-osaamista ja antoi palvelumuotoilun työkaluja
Tiina Veijolalla on pitkä kokemus johtamisesta, mutta varsinaisesta henkilöstöjohtamisesta hänellä oli kokemusta vain reilun vuoden verran. ”Tämä oli myös syy, miksi aloin opiskella. Halusin tulla mukaan koulutukseen, jossa voisin keskittyä nimenomaan henkilöstöjohtamiseen”, Tiina kertoo.
”Alkuun etäopiskelu mietitytti, mutta koulutus onnistui todella hyvin verkossa. Se antoi minulle uusia lähestymistapoja asioihin ja hoksautti ajattelemaan asioita eri tavoin.”
”Koulutuksen monipuolisuus yllätti erityisen positiivisesti. Oma tutkintoni oli laaja ja siinä lähestyttiin henkilöstöjohtamisen teemoja palvelumuotoilun eri menetelmin. Sain paljon uusia työkaluja käyttöön varsinkin strategiseen HR-johtamiseen ja HR-viestintään”, Tiina summaa opiskelun hyötyjä.
Henkilöstöjohtaja hyödyntää palvelumuotoilua muutoksen läpiviennissä
Tiina Veijola hyödyntää nykyään palvelumuotoilua pienemmissä ja isommissa kokonaisuuksissa. ”Ei varmaan ole sellaista asiaa, jota palvelumuotoilun avulla ei voisi tehdä."
"Tällä hetkellä minulla on valtava määrä asioita työn alla, tärkeimpinä ovat yhteistoimintaprosessin kirkastaminen ja tiedolla johtamisen laajentaminen”, hän sanoo.
Suosittelen tuotekehitystyön erikoisammattitutkintoa lämpimästi, sillä opiskelu ja osaamisen kehittäminen on paras investointi, jonka itselleen voi tehdä.
Palvelumuotoilun avulla eri vaiheet tehdään näkyviksi ja mietitään asioita laajasti, olipa kyse sitten toiminnan, sisäisen palvelun tai asiakasprosessin kehittämisestä.
”YT-toiminta on varsinkin julkisella sektorilla hyvin tärkeä, koska muutosten läpiviemiseen tarvitaan vahvasti molempia osapuolia – työnantajaa ja työntekijöitä. Muuttuvassa toimintaympäristössä ja erityisesti taloudellisissa haasteissa tarvitaan tiedolla johtamista. Siinä riittää työsarkaa, kun miettii mitä ja mistä kaiken tarpeellisen tiedon löytää ja miten sitä hyödynnetään”, Tiina kertoo.
Koulutus vahvisti omaa uravalintaani, ammatillinen hyppy HR-asioihin oli oikea valinta.
Koulutus vahvisti omaa uravalintaa ja vei eteenpäin
Tiina Veijola työskenteli opintojensa aikana Siilinjärven kunnan henkilöstöjohtajana, mutta valmistuttuaan hän aloitti Kainuun hyvinvointialueen henkilöstöjohtajana.